Intrapreneurship Conference

Journée de conference autour du theme: Why should accelerators be limited to startups? 

Le 14 avril 2016 @ NUMA

 
 

Exemples de collaboration

 

 
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“C’est très difficile de remettre en cause son propre modèle de l’intérieur, et c’est la raison pour laquelle il est essentiel de s’ouvrir vers l’extérieur.”

Sophie Huet, Chef du service Infographie et Innovation, Agence France Press (AFP)

Lire notre étude de cas

 

 
 

Nous avons accompagné la RATP sur leur programme d'intrapreneuriat appelé [Bouge !] afin d'aider 7 équipes dans la conception et développement des solutions imaginées. Ces équipes ont travaillé de Mars à Juin 2016 à raison d'un jour par semaine dans les locaux NUMA. À chaque session, nous avons travaillé ensemble sur des problématiques différentes : entretiens utilisateurs sur le terrain, analyse de la concurrence et des solutions existantes, définition du business model, etc. 

"Grâce au partenariat avec NUMA, les projets proposés cette année pourront pour la première fois bénéficier de l’accompagnement du premier pôle d’innovation parisien." Site RATP


 
 

Orange souhaitait proposer une expérience unifiée à ses clients professionnels en créant une messagerie adaptée aux usages desktop autant qu’aux usages en mobilité sur tablette ou mobile. Attoma, connue pour son expertise dans le domaine de l’UX, a été sollicitée pour améliorer l’expérience client multi-devices.

Nous avons ainsi redéfini le périmètre fonctionnel de l’application, revu l’architecture d’information et proposé une expérience adaptée aux usages sur chaque terminal. Le look & feel de l’interface a aussi été refondu en prenant en compte les attentes des utilisateurs. La nouvelle messagerie pro permet aux professionnels d’accéder en toutes circonstances à leurs mails, carnet d’adresses, calendrier, fax et SMS sur tous les écrans.

La messagerie pro d’Orange est aujourd’hui utilisée par plus de 3 millions de professionnels.


 
 

NUMA a accompagné Elior dans leur démarche d'intrapreneuriat et dans la création d'un programme d'innovation appelé life4. Cette initiative vise à promouvoir les potentielles sources d'innovation en interne et l'émergence de nouvelles expériences gustatives. Inscrit dans le plan stratégique 2016-2020 d'Elior, ce programme a pour objectif de placer Elior au coeur de l'écosystème de la FoodTech ainsi qu'a dénicher et accompagner les talents internes. 

Nous avons ainsi travaillé dans un premier temps avec 38 équipes projets venant de France, Espagne, Italie, Royaume-Uni et USA. Cette première phase de travail avait pour but d'aider les porteurs de projets à mieux définir leurs cible et de donner les outils afin de conduire des entretiens. Après une phase de sélection, nous avons collaboré avec 12 équipes afin de définir l'opportunité de marché, le business model et les ressources nécessaires à l'élaboration des prototypes.

Accéder au site internet (en) et au communiqué de presse (fr).


Nous avons également travaillé avec